Systemische Prozessberatung
für eine effektive Strategie- und Organisationsentwicklung
Strategien
und Organisationsstrukturen sind immer eingebettet in die spezifische
Kultur ihrer Stadt oder Region. Prozesse der Strategie- und
Organisationsentwicklung gehen Hand in Hand. Veränderte Strategien sind
eng gekoppelt an veränderte Strukturen, Regeln und Denkweisen in der
Zusammenarbeit. Dies beinhaltet möglicherweise auch eine veränderte
Zusammensetzung der beteiligten Akteure.Als systemischer Berater von Kommunen und anderen Organisationen und Einrichtungen sind mir fertige Standardkonzepte zur Lösung isolierter Probleme fremd. Strategien entstehen nicht durch Blaupausen, die von externen Experten erarbeitet und anschließend von der Politik und Verwaltung umgesetzt werden.
Erfolgreiche Strategien bilden sich in einem zukunftsgerichteten Prozess allmählich heraus. Sie entstehen in einer sinnvollen Balance aus Herz, Verstand und gemeinsamem Handeln aller lokalen Kräfte. Um Wandlungsprozesse aktiv mitzugestalten, benötigen Sie darüber hinaus den richtigen Mix aus kompetentem Fachwissen, Kommunikation mit allen lokalen Akteuren und eine politische Durchsetzungskraft. Gerne zeige ich Ihnen, wie Sie ein ausgewogenes Zusammenwirken aller Komponenten erzielen können.
Generell werden Strategien in einem ca. einjährigen, spiralförmigen Prozess entwickelt, der grob in 5 Phasen verläuft:
Strategiezyklus der Bertelsmann Stiftung
(unter Mitarbeit von Ingo Neumann und anderen Beratern)
Bei der Prozessberatung lege ich viel Wert darauf, dass die Termine und Veranstaltungen ihren spezifischen Bedürfnissen und der Kultur ihrer Kommune gerecht wird.
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