Strategie-Coaching für Zukunftsfragen

Als Strategie-Coach für Zukunftsfragen berate ich seit mehr als 10 Jahren zahlreiche Städte und Regionen, Unternehmen und Verbünde dabei, wie sie sich strategisch auf die Zukunft vorbereiten können. Dabei liegt mein Schwerpunkt darauf, mit Menschen vor Ort gemeinsam ihre Zukunft zu ermöglichen, ohne die Zukunft vom wissenschaftlichen Schreibtisch aus prognostisch vorhersagen zu wollen. Wichtig ist mir vor allem, die Beteiligten als Menschen mit Verstand, Gefühlen (Ängsten, Hoffnungen, u.a.) und Durchsetzungskraft wahrzunehmen und beim Blick in die gemeinsame Zukunft nicht das gestern (Geschichte, Identität und Kultur) und das aktuelle Handeln im heute aus den Augen zu verlieren.  



I. Zukunftsvorausschau: Beratung beim Vorausschauen

Ich kenne die Grenzen von Prognostik und klassischer Trend- und Zukunftsforschung, die stark auf Prognosen, Wahrscheinlichkeitsaussagen und gesellschaftliche Makro-Trends setzt und dabei die Analyse der Zukunft in den Mittelpunkt stellt. Mein Hauptaugenmerkt liegt stärker auf der Gestaltung und darauf, wie eine gemeinsame Zukunft möglich wird. Trends und Prognosen geben eine sinnvolle Orientierung. Eine skeptische und kritische Auseinandersetzung und ein zielgerichtetes Handeln vor Ort können Sie nicht ersetzen. Hier ist meist das Nadelöhr von Reformprozessen, das überwunden werden muss:

Als erfahrener Szenarioplaner berate und unterstütze ich Sie gerne mit (Inhouse-)Szenarien, die von mir begleitet und vor Ort entwickelt werden. Hierfür biete ich Ihnen einen individuell auf ihre Kultur und ihre Situation zugeschnittenen spezifischen Ansatz der Szenarioplanung an. Er ist auf die Gestaltung der Zukunft ausgerichtet und bietet Ihnen einen systemischen Rahmen, mit dem Sie mutig und zukunftsoffen in die Zukunft blicken können. Dabei helfe ich Ihnen, eine gemeinsame Perspektive zu entwickeln und entsprechend ihre alltäglichen Routinen zu verändern und ihre Organisationsstrukturen zu transformieren.  

 

Leistungangebote für die Zukunftsvorausschau: Beratung beim Vorausschauen

  • Prozessbegleitung:
    Konzeption eines individuellen Ansatzes der         Szenarioplanung

  • Perspektivengespäche mit Akteuren vor Ort

  • Inhouse-Szenarien:
    Vor-/Nachbereitung und Rückkopplung von Zwischenergebnissen
    bei  der Szenarienerstellung,     -modellierung und -aufbereitung



II. Zukunftsdialog: Beratung beim Verständigen

Strategieberatung findet häufig in Form von 1-2 Veranstaltungen statt, die durchgeführt werden, um Akteure vor Ort zu informieren, Ihnen sinnvolle Werkzeuge anzubieten und beabsichtigte Strategien mit konkreten neuen Projekten und Massnahmen zu bilden. Dieses Vorgehen hat seine Grenzen, da mit 1-2 Strategieworkshops nur Impulse gesetzt werden können. Ob diese Impulse ausreichen, um tiefgreifende Veränderungen herbeizuführen, zeigt sich erst im Anschluss. Wie die Geburt eines Kindes brauchen auch Reformprozesse mindestens 9 Monate, um notwendige Veränderungen, die erkannt wurden und beabsichtigt sind, zu verwirklichen. Das Einschleifen von Veränderungen in Alltagsroutinen und etablierten Strukturen braucht Zeit und Geduld. Gerne nehme ich mir für Sie - und einen erfolgreichen Reformprozess - diese Zeit:     

Deshalb biete ich Ihnen eine Flatrate-Beratung von (mindestens) 9 Monaten im Zukunftsdialog mit ihrer Verwaltung, Politik, Anspruchsgruppen und/oder der Bürgerschaft/-Belegschaft an. In dieser Zeit stehe ich Ihnen gerne jederzeit beratend zur Verfügung. In der Beratungszeit ist auch die Konzeption, Planung und Durchführung von monatlichen Veranstaltungen, ggf. auch für unterschiedliche Zielgruppen, enthalten.

Dies schafft Ihnen finanzielle Planungssicherheit und ermöglicht uns allen den gewünschten Erfolg. Insbesondere in den Reformphasen, in denen es weniger um die Analyse als vielmehr um die Kommunikation und Durchsetzungskraft von zukunftsweisenden Strategien geht.  

Nicht selten leiden ForschungsPraxis-Verbünde an einer (ungewollten) Dominanz der Wissenschaft. Dies liegt auch an der Fördermittelaquise, die meist von Forschungseinrichtungen vorgenommen wird. ich möchte gerne die Reihenfolge auf den Kopf stellen und dafür sorgen, dass in den Praxis-Forschungsverbünden den Vor Ort-Prozessen einen Vorrang vor wissenschaftlichen Analysen gegeben wird.Als Mittler zwischen Praxis und Wissenschaft biete Ihnen an, mich um geeignete Forschungseinrichtungen zu kümmern, die Ihren Bedarfen und Wünschen gerecht werden und trage so dazu bei, dass Fördermittel von Ihrem Schreibtisch aus beantragt werden können

 Leistungsangebote zum Zukunftsdialog ("Beratung beim Verständigen")

  • Flatrate-Beratung über mindestens 9 Monate mit regelmäßigen Veranstaltungen von der Vorausschau, über die Verständigung bis hin zum strategischen Handeln

  • Fördermittelaquise und Unterstützung bei der Beantragung von Fördermitteln
    einschließlich der Suche von (wissenschaftlichen) Kooperationspartnern

  • Konzeption, Planung und Durchführung von Einzelveranstaltungen für unterschiedliche Zielgruppen (verwaltungsintern, öffentlich mit Bürger/-innen, geschlossen mit Entscheidern aus Politik und Interessenvertrter/-innen, u.a.) und verschiedene Größen von Teilnehmer/-innen):

    • Kleinere und mittlere Workshops (mit bis zu 40 Personen)

      • Zukunftswerkstätten für Bürger/-innen

      • Strategische "Fisch-bowl"-Diskussionsveranstaltungen 

      • Szenario- und Strategieworkshops
        für Wissenschaft, Verwaltung, Politik und/oder Anspruchsgruppen

      • Problemlösungsworkshops mit lokalen Entscheidungsträgern 

      • u.a.

    • Großveranstaltungen (über 40 bis 150 Personen)

      • Zukunftskonferenzen

      • World-Cafés

      • u.a.




III. Zukunftsgestaltung: Beratung beim strategischen Handeln

Strategiebildungsprozesse orientieren nicht selten auf klare Problemlösungen. Dies hat zwei Gründe: einerseits definieren sich viele Experten über die Bereitstellung von klaren Problemlösungen. Andererseits werden diese klaren und eindeutigen Problemlösungen auch vor Ort von Managern, Bürgermeistern und Landräten nachgefragt. Dies ist für zahlreiche Probleme auch nützlich und sinnvoll. Doch nicht alle Probleme können sofort, eindeutig und klar gelöst werden. Manche Widersprüche und Spannungen bleiben bestehen. Diese Probleme wie lösbare Probleme zu betrachten, ist gefährlich und kann sehr teuer werden. 

Gerne unterstütze und begleite ich Sie vor Ort im Prozess bei der Verwirklichung von bedarfsgerechten Strategien, die problemlösungsorientiert sind und den widersprüchlichen und spannungsreichen Anforderungen des Wandels gerecht werden.

 Leistungsangebote zu Zukunftsgestaltung: Beratung beim strategischen Handeln


Bedarfsgerechte Strategieberatung:

  • Umsetzungsstrategien für lösbare Probleme und Aufgaben
  • Dissonanzstrategien für komplexe und schwierige "bösartige" Probleme und Aufgaben

Prozessbegleitung:
  • Politische Reform- und Entscheidungsprozesse
  • Transformation von Strukturen und Alltagspraktiken
  • Strategisches Handeln





Vorausschauen, verständigen und strategisch handeln sind drei Prozesse, die Hand in Hand gehen und für die ich Ihnen ganz unterschiedliche Beratungsbausteine anbieten kann:
 




 
  • Gemeinsames Monitoring:
    bevor Sie in die Zukunft blicken, sollten Sie eine kritische und unabhängige Bestandsaufnahme der bisherigen Aktivitäten in Ihrer Kommune durchführen. Gerne evaluiere ich die bisherigen Aktivitäten und schaffe mit Ihnen eine gemeinsame Daten-, Informations- und Wissensbasis, die sowohl der Vergangenheit und Gegenwart als auch der Zukunft Ihrer Kommune gerecht wird.
      
  • Gemeinsame Zukunftsvorstellungen:
    Um erfolgreich strategisch handeln zu können, ist es wichtig, gemeinsam mit Ihren lokalen Partnern Vorstellungen darüber zu entwickeln, was auf Ihre Kommune in mittlerer Zukunft (5-15 Jahren) zukommen kann und wo Sie zukünftig mit Ihrer Kommune hinsteuern wollen. Als erfahrener Szenarioplaner kann ich mit Ihnen und ihren lokalen Partnern lokalspezifische Szenarien entwerfen, mit denen Sie die Zukunft zwar mittelfristig nicht vorhersagen, die zukünftigen Herausforderungen aber aktiv mitgestalten können.

  • Gemeinsamer Zukunftsdiskurs/-dialog mit lokalen Akteuren und der Bürgerschaft:
    Die Zukunft lässt sich über einen längeren Zeitraum von mehr als 5 Jahre nicht vorhersagen. In spezifischen Veranstaltungen kann aber im Diskurs eine Verständigung erzielt werden. Gerne begleite ich Ihren Strategieprozess und helfe Ihnen bei der Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung von entsprechenden Workshops und Partizipationsverfahren. Dabei bringe ich meine jahrelangen Erfahrungen mit ganz unterschiedliche Formen von Strategieworkshops (mit lokalen Partnern) und Partizipationsveranstaltungen (mit der Bürgerschaft) ein. So können Sie sich in Ihrer Kommune auf eine gemeinsame Zukunft verständigen.

  • Gemeinsames strategisches Handeln:
    Ich entwerfe mit Ihnen und Ihren lokalen Partnern ein strategisches Handlungsprogramm und helfe in den politischen Reformprozessen bei deren Durchsetzung und Verwirklichung.     




Ausgewählte Projekte

Projekt "Zielfindung der Metropolregion Hamburg"

Zielfindung der Metropolregion Hamburg
in Kooperation mit der Geschäftsstelle der Metropolregion Hamburg und der Technischen Universität Dortmund
Prozessberater im Bereich Szenarioplanung


Projekt "Eudysé":
"Eudysé: Effizienz und Dynamik. Siedlungsentwicklung in Zeiten räumlich und zeitlich disparater Entwicklungstrends"

Effizienz und Dynamik. Siedlungsentwicklung in Zeiten räumlich und zeitlich disparater Entwicklungstrends
http://eudyse.de/
Prozessberater im Bereich Szenarioplanung


Projekt "Shrinking Citiies Network"

COST Action TU0803
Cities Regrowing Smaller (CIRES)
Fostering Knowledge on Regeneration Strategies in Shrinking Cities across Europe
http://www.shrinkingcities.eu/
Funktion: Network Manager


Projekt Plan b: altic
plan b:altic "Klimawandel und Raumentwicklung"

plan b:altic "Klimawandel und Raumentwicklung - Anpassungsstrategien der Stadt- und Regionalplanung in Stadtregionen der Küstenzone am Beispiel des Ostseeraumes"
http://www.planbaltic.hcu-hamburg.de/
Prozessberater im Bereich Szenarioplanung 


Projekt "Szenarien der Raumentwicklung"
Szenarien der Raumentwicklung.– interdisziplinäre Szenariowerkstatt in Zusammenarbeit mit externen Experten"


Projektberatung zur Szenarioplanung und Mitarbeit bei der Erstellung von expertengestützten Szenarien der Raumentwicklung